今回は、一般社団法人軍師アカデミーの７期軍師養成講座に講師として登壇させていただきました。参加者は約３０名で、弁護士や税理士、会計士などの士業、研修講師やカウンセラー等の専門家、現役経営者や後継者及び後継者候補など、事業承継や後継者経営に興味関心のある方々です。主に後継者の軍師役、つまり後継者に伴走する存在になるべく、人と経営の本質に向き合い切磋琢磨する１０日間の学びの場です。
今回はその５日目のプログラムである「負けない経営、生き残る経営」を導く事業戦略眼習得がテーマです。これは単なる事業戦略の知識を伝えるセミナーではありません。厳しい時代を生き抜き、可能性を開花させるためには、事業を行う上での鉄則があります。その本質を知り、実践するための戦略眼を習得する内容です。言わば、事業戦略を実戦する知恵を習得する場です。みなさん熱心に最後まで考え抜いていただき、ワークの発表内容は多面的かつ核心をついた素晴らしいものでした。今回はケース事例を使いましたが、自分や自社の事業戦略を磨きたいというモチベーションになれば嬉しいです。
軍師アカデミーの詳しい内容はこちらをご覧ください。
http://gunshi.or.jp
